Un service spécialisé Saas sur internet ? On peut citer, par exemple, la démarche Balanced Scorecard . 0000004512 00000 n 9�`ˀ�J)f�� �*F TA�FAA �n�4tWp �pr���MH�d0P kXkGճ.�� Comment allez-vous collecter les données pour le calcul des indicateurs ? Comment construire un tableau de bord ? Menez une étude du besoin pour fixer le cadre général de construction de l'outil de mesure. 0000005575 00000 n �a�L�jE��@Rx�s)-��q %nUB��Ӳ&��%%c��� x �_���$VW��\L��UeC���s�j�{�^�q\�F�:����!��}�E�Fh< ƣA�g�w��������l{���d0��YtI��湘�H(��[)0��@�K���ș�%�_�j7��;o�b�cH{E��i �m�fO;Ysމ�,)7�}�,��{S��Q�XY�J%�t��T|Cf0�Æw��� �L\�}��c�W��8g��بFo�"�J�I��_KeKe��.������Q$3;ѯ����Nb���ػ���� o�V[8�����.���^�eM��溫YQ�a�.VR��y?��P�Y����b�{���Ӄ��9{6Z%�H���-��f���j��lh��M���%�:M���p�ǟ?���ئs���s ܏�Չ��(z��{�� �����ط���'+]$�!�Vz�݁yW�f���B;Į������/*��:ץg.Da����˽�0�Kp���n��Zg7��R�I�¢Tr�S��b���E��:�}�����˶7\>�]�PMF�Yo�ɓ^��m_�V��k��? s���B� ��M�b�E9T{o��eTF��.y/�x������H~K�?�d@��Sjш �T�����2DɇW�A��J�>`�i� ������iЎQd�~xëhƧ�7��vc�vE�nc�6�� x�mW�p���3����)�"����~KM���Xy��o{z;�~²��M���.����5 Voici quelques recommandations avec les types de graphiques de base. Une interface conviviale, des graphiques agréables à consulter... jouent un rôle non négligeable dans l'appropriation de l'outil. On parle aussi de variables d'action (chères à la méthode OVAR ). �P��B&K�,aA�%N}sp@�%��,3XF��`�2�e��,3XF��`�2�e�L�?ӟ���g�3��L�?ӟ���g�3��2J#��EɁ-�9�/��Ko����i 3 - Comment construire un "bon" tableau de bord ? Il existe des modèles de référence servant de cadre à la conception et production de tableaux de bord, un instrument d'aide à la décision efficace . Le Volet 3) /Parent 1371 0 R /Prev 1384 0 R /Next 1380 0 R /A 1385 0 R >> endobj 1383 0 obj << /S /GoTo /D [ 94 0 R /XYZ -75 847 1 ] >> endobj 1384 0 obj << /Title (3. Un ensemble d'indicateurs vous alerte de dérives critiques, vous aide à évaluer une situation, vous guide dans vos décisions, vous appuie pour communiquer des faits et motiver vos équipes autour d'un suivi d'objectifs. 0000009409 00000 n 0000006483 00000 n Pour visualiser un % parmi un ensemble donné, le camembert (appelé aussi diagramme circulaire) est bien approprié : Attention toutefois de limiter la représentation à 5 valeurs maxi pour ne pas rendre le graphique trop chargé et donc illisible. ����%��+Q��怿�_�/��K�-��+��J���_��W����P������W�+��� Soyez le premier à donner votre feedback ! 0000001816 00000 n Il permet une analyse dynamique de la situation et des équilibres financiers de l’entreprise, remédiant ainsi au caractère statique du bilan et Performance commerciale - 0000008104 00000 n 0000003009 00000 n Il est possible également d'utiliser l'histogramme (voir ci-dessous). 19/08/2018 09:13, Merci beaucoup pour les détails qui m'ont beaucoup aidé dans les choix de graphiques et l’élaboration du tableau de bord. 0000005462 00000 n Plusieurs … L'article m'a été très utile !! Maj le 17/09/2020 Plus vous êtes proche des opérations élémentaires et plus la périodicité doit est réduite . Quels indicateurs choisir ? Le tableau de bord prospectif est fondé sur la capacité d’une organisation de répondre à un ensemble de questions rattachées à quatre perspectives fondamentales d’une organisation, soit financière, clients, … 0000003212 00000 n Le camembert peut être utilisé, mais la jauge est plus pertinente, car elle montre le positionnement entre 0% et 100%. %PDF-1.6 %�������������������������������� 1 0 obj << /Filter /FlateDecode /Length 1296 >> stream 2 0 obj 0000003643 00000 n - 0000004899 00000 n Les graphiques de type ligne permettent de visualiser rapidement des tendances, des progressions sur un espace-temps donné. Une autre piste pour guider le type de déploiement à retenir est de reprendre l'analyse de son utilisation. 0000004965 00000 n Le tableau de financement est un état de synthèse qui retrace la façon dont l’entreprise, au cours d’un exercice, a pu faire face à ses besoins par les ressources dont elle a disposé. Laurent GRANGER. 0000001664 00000 n Pour les autres solutions, le choix se divise entre la mise à disposition dans un répertoire dédié (sur un serveur, via un intranet...) - l'utilisateur allant chercher lui-même son tableau de bord - et une autre option où le document est "poussé" vers son destinataire par email. N'oubliez pas qu'il est indispensable de formater et structurer un ensemble simple, cohérent, efficace, orienté action ! Suivant quelle périodicité l’interprétation est-elle pertinente et permet-elle d'agir ? Il convient donc d'éviter les couleurs criardes. Cette question est intimement liée au choix du support. �t}��!�k�4�P��$����G9sq�i�L��{��}�����z/g:�2�#���L���ؿ�db�,g.r�4V�0�(Sh�d�,J����j���p�-V&���a����^f�JK���D���"� fXڽ�Lޥ��\�a�{�(�3$\��!�s� a�� �S��W�? Ce qui donne 3 finalités : Comment construire un tableau de bord ? Elles sont là pour aider et non brouiller le message. Dans certains cas encore, le tableau de bord est sous format papier. Tableau de bord - Quels sont les objectifs chiffrés alloués à chaque indicateur ? ��ܝ��[Ւ\Yv�?�����#��~���9��'���ŧ���">��?����V�I�e�I�]���^��0�*���M�V�T_h

tableau de bord financier pdf

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